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​如何寻找价值投资公司?

价值投资有如拉弓射箭，市盈率高了就抛股票压低些，市盈率低了就买股票抬高些。因此寻找具有价值投资的上市公司“标的”，成为价值投资者的基本工夫。具有价值创造的上市公司需要下列条件：

一是通过中庸之道实现协同。

《大学》讲究明明德(认识客观真理)然后才能在正心诚意下达成“中庸”，中庸者，是事物的态势处于不早不晚、不紧不松、不前不后、不上不下、不长不短的状态，恰到好处。“喜怒哀乐之未发，谓之中;发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也，和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”上市公司能够创造价值，首先得处理好与国家资本、国际资本、机构资本和居民资本间的关系，在处理关系中能够不偏不倚而守中，讲究“不二法门”，才能减少冲突，实现协同。协同是一种社会自然力，有利于提高生产效率，协同是在中庸之道理下的管理创新。

二是制定公正公平的游戏规则。

游戏规则是机构内部上下左右共同遵守的“信”。机构必须立信，才能有利可求。如果制度是制度，行为仍然按潜规则办事，就是在走江湖黑道。某著名在香港上市的家电连锁企业，既然能够上市，其表面的制度文章肯定很漂亮，但仍然搞假的家电下乡还有内部员工侵吞客户利益，肯定是管理层根本没有将游戏规则当作自己要遵守的规则，上梁不正下梁歪，结果搞成管理层叛变、员工不遵守职业道德之事，创造价值流失，投资者因此受到损失。

三是激励员工的创造性。

员工是财富创造者，也是财富的共享者，不只是通过合同受约束的“雇佣劳动者”。管理层对于员工需要做的是，既要制定游戏规则，还得教育培训其执业能力，更需要通过表扬先进而弘扬正气。

四是发挥员工聪明才智。

员工既然是机构的“主人”之一，也就是通过劳动力来“合伙”经营者，机构不仅要发挥股东、管理层的积极性，更需要发挥员工的积极性，发挥他们的聪明才智。如果全体员工的聪明才智通过管理协调而得以发挥，就会尽人性，但需要管理层真正以诚相待，而不是仅仅在OA上发一个通知，发一次动员，员工在没有诚意的情况下难以充分发挥出其才智。要想让员工发挥聪明才智，管理层先要以诚相待，拿出自己的诚意来。

价值投资和成长投资的区别

价值投资与成长投资是两种不同的投资策略，它们存在一定的区别。

价值投资是指投资那些股价被低估的股票，即股价低于其内在价值的个股，在价值回归时，再卖出，赚取一定的收益。内在价值一般根据净资产或者贴现现金流来衡量。

成长投资是指投资那些具有高成长性、业绩增长性的个股，期待股价在业绩的推动下，出现上涨的情况，而赚取收益。

虽然价值投资者和成长投资者都会根据市盈率来选择个股，但是他们在使用的方法上有所不同。

市盈率是指股价与每股收益之比。成长投资者比较关注的是市盈率的分母，即每股收益，在选择股票时尽量选择每股收益将会快速增长的个股;而价值投资比较关注的是市盈率的分子，即股价，通过行业与历史数据相比较，尽量挑选那些股票价格比较便宜的个股。

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